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房企巨头频繁触网蓝光拟打造互联智能社区

发布时间:2020-03-10 11:16:38 阅读: 来源:热收缩带厂家

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互联网真的会颠覆房地产业?

一个无可置疑的事实是互联网已完全冲毁了传统零售业、金融业的护栏。有人认为,房地产业将成为互联网下一个屠杀的对象。

自去年下半年以来,以万科郁亮、万通冯仑等为首的一批房企精英们不断抛出以上忧愁,尔后万科高管团队频繁出没几大网络巨头。时至今日,房地产企业频繁触网掀起一阵风潮,但这些多是被动而为之。

近日,蓝光地产团体内部中层人士向记者私下泄漏,公司高层近来频繁接洽国内某知名的网络科技巨头,试图联合打造中国首个互联智能社区,预计今年9月份可能落地。

而今年6月,蓝光地产刚落地了生活家系统APP平台。成都某地产资深人士认为,这是西部领军房企主动与互联网巨头合作项目的一次尝试,而之前房企们触网基本上是针对房地产某一方面的内容,或即便在智慧社区上,也还没有真正落地。

房企触网背后:商业逻辑分化

在传统零售业、金融业被互联网冲击得危机重重之际,今年以来,在房地产业的生态链条中,第三方网络平台以端口提价这1做法仿佛完全动了传统地产中介的奶酪。

至今,他们二者之间的拉锯战仍未熄火。一个不争的事实是,互联网愈来愈处于强势地位。那末,传统行业真的要俯首称臣,任人欺凌?

去年下半年,万科团体总裁郁亮亲率高管团队深入小米科技、腾讯控股等国内几大网络巨头学习取经,在当年底的《致股东》一封信中,万科仿佛原有的紧张、焦虑情绪有所释然,这让万科得出了一个大致结论,也就是互联网思惟即客户精神,一切围绕客户做项目。

受此启发,今年8月1日,万科在成都成立万科购房中心,首次上线万享会全民经纪人平台,试图颠覆传统房地产营销模式,大幅度减少房地产营销中间环节,增加企业与客户之间的触点,创造出一个灵活的商业生态系统。

不过,全民经纪人模式也遭受诟病。在国内某大型房企区域负责人看来,海外独立经纪人模式有相应的法律、税收配套制度支持,但国内这一块仍是一个盲区。

龙湖地产作为房地产行业的龙头之一,仿佛也不甘寂寞。据媒体报道称,《决胜移动终端》本来是制造业明星企业的海尔团体掌门人张瑞敏的推荐书,后来也成了龙湖地产掌门人吴亚军推荐给下属的1本宝典。

不过,从公然报导来看,龙湖地产的互联网思惟主要通过梳理客户和潜伏客户的数据信息,发现这些数据背后的营销逻辑,搭建基于数据驱动的营销工具。

前不久,协信团体CEO刘爱明在接受记者专访时亦直言,大数据确切能够给房地产企业带来很大的好处。协信认为,这更多体现在营销方面的多元化及能够帮助商业地产在营销、推行和服务方面取得发展。

在刘爱明看来,协信团体下一步的营销工作重点之一就是建渠道,也就是建立大数据平台,主要包括组建大客户渠道部并逐渐完善大客户数据库平台和建立企业自由电商管理平台。

掘金大数据社区:事迹新引擎?

花样年彩生活团体,仿佛成了当前房企遭受范围增长窘境之下转向掘金社区的最好样本。

前不久,花样年控股团体分拆旗下彩生活团体赴港上市。7月3日,彩生活团体以涨幅13.93%、55.6亿港元市值反超母公司花样年控股团体。

投资者为何不给地产高估值,他们认为你是重资产不可延续,模式错了。花样年控股团体董事局主席潘军曾如是说,地产的模式一定要变。

对定位为社区平台服务商的彩生活团体,潘军曾感慨说,彩生活创建12年,账上没有任何资产,办公楼都是租的,手中只有现金,只有管理模式和团队,典型的轻资产模式。

8月8日,彩生活团体对外发布彩生活2.2模式,试图打造彩生活智慧社区。依照彩生活团体副总裁关建东的介绍,这个模式就是用智能化、物联网和互联网的技术,为住户打造一个智能、便捷、信息化的服务平台,但有别于常规的智慧社区的概念。

受此启发,万科、龙湖、绿地等品牌房企纷纭加码社区领域。其中,万科团体以入股徽商银行、与韵达合作为标志,试图在社区金融、社区物流、社区零售商业等社区相干领域发掘新的事迹增长潜力。

而绿地团体则以智慧城市为切入口,与IBM等IT科技巨头合作,试图升级绿地造城模式,打造绿地智慧城镇社区。

依照绿地团体产业地产发展中心总经理汤洪志在一次会议上的演讲内容,绿地的智慧城市计划分为四个步骤,第一是产业研究的探索,联合中国电信、中国移动、IBM、三星团体;第二是做实践的试点,目前已在全国的40多个城市进行了试点;第三是产业推行运营;第四是新兴产业的支持。目前,绿地已发展到产业推行阶段。

值得注意的是,蓝光地产虽然发源于西南地区,但其战略思维和发展脚步并未因区域限制而遭到阻扰。今年4月,蓝光地产对外宣布公司正式开启生活家系统战略,试图在住宅地产基础上打造基于互联网思惟的社区一体化服务体系。

根据蓝光地产的计划,生活家系统将承载具有居家服务体系、健康服务体系、文教服务体系等3大核心社区服务功能,真正从人居需求动身,满足健康咨询、社区文化、亲子教育、业主服务、居家服务、购物休闲等一系列增值服务体系,开行业先河导入4C现代生活方式。

两个月后,号称中国首个增值服务交互式平台的蓝光生活家系统正式落户蓝光COCO金沙项目,这也意味着蓝光地产生活家系统APP正式上线。蓝光地产动作之快,履行力之强,成都业内为之惊叹不已。

智慧社区:让理想照进现实

截至目前,智慧社区仿佛仍停留在品牌房企们概念推行或相互隔空喊话阶段。

类似于立体城市一样,之前曾有国内某品牌房企联手众资本巨头试图颠覆传统地产开发模式,描绘了立体城市的未来美好蓝图,1时令业内耳目一新,乃至望穿秋水,但至今所谓的立体城市蓝图仍未显山露水。

尤其是针对大数据社区,内房股并未取得香港资本市场预期的高估值。业内人士分析认为,一个很重要的缘由就是这些房企并未真正探索出一个足够让广大投资者看得明白的清晰商业模式。

目前,各大品牌房企又面临着极大的去库存压力,由于2013年各大房企遇到了难得的好年景,纷纭又调高了今年事迹目标,但今年上半年楼市延续下行,逾五成上市房企中期事迹亮红灯。在此背景下,房企想集中精力做好智慧社区仿佛也不是一时半会儿就能吹糠见米的事情。

近日,记者从蓝光地产团体内部一名中层人士了解到,该公司除继续坚持高周转模式以外,在产品线上又有大动作。

前述中层人士泄漏,蓝光地产继开发出热销的COCO系产品以后,今年9月行将推出彩系列产品,拟打造中国首个互联智能社区,首个实验落地项目将选择公司刚在成都城东三圣乡板块拿下的1幅地块,项目名字已肯定为乐彩城。

据了解,近来蓝光地产团体高层频繁接洽国内某互联网科技巨头,目的正是为了打造乐彩城这个具有行业首创意义的互联智能社区项目。

依照前述中层人士介绍,彩系列产品将区分于COCO系列产品,将定位为都市青年刚需,且低中档价格与多功能产品,在产品、销售、服务等环节全面拥抱互联网思惟。

记者注意到,在新的一轮楼市变革眼前,如果部份房企由于各种缘由错失了前十年的发展机遇,在当前互联网试图消解冲垮一切物资边界或思想藩篱之际,他们都应当捉住这个千载难逢的历史机遇,主动寻求战略合作伙伴以图共赢发展。

在地产视察人士看来,对各大房企来讲,智慧社区的打造是一个需要耗费大量时间、资金和专业投入的重大工程,而绝不是房企挂在嘴边随便揉捏的营销噱头,因此各大房企需要提早做好充分的谋划准备,在白银新十年打造更多高品质的地产物业,而不能再让外人常常诟病当前楼市存在太多的建筑垃圾而随便贬低房企。

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